工程主管的自我修養
自 2013 年踏入職場開始，我都是從事軟體產品相關的開發工作，在這期間我的職涯經歷了全端工程師（Software Engineer）、後端工程師（Backend Engineer）、產品經理（Product Manager）和工程主管（Engineer Manager）等工作。
在這將近十年的工作經歷中，不論是領導我或是一起合作的工程主管都十分優秀，但有趣的是，他們彼此之間的行事作風非常不一樣。有的平時無為而治、只有在你求救時竭盡所能給予指引，也有呵護備至、但卻時刻緊盯工作狀況的主管。在我有幸擔任主管工作之初，曾經一度很掙扎，究竟自己該採用哪一種類型的管理風格？
